مواءمة الاستراتيجية والقيادة والثقافة لتحقيق النتائج
استشاري ومتحدث وخبير في التحوّل. ثلاثة عقود في قيادة الشركات الكبرى عبر التحوّل والنمو، مع التركيز على القيادة والثقافة والاستراتيجية.
تشمل هذه الخبرة بناء أعمال من العدم حتى ريادة السوق، وإعادة هيكلة منشأة كبرى مع تغيير عقلية العاملين فيها، ووضع الاستراتيجية بالشراكة مع فرق الإدارة التي ستنفّذها. وتشمل أيضًا إعادة الاستقرار إلى شركة متعثرة، وتأسيس شركات في مجال التقنية المالية.
النمط واحد عبر هذه المهام. نادرًا ما تفشل الخطط على الورق؛ إنما تفشل في التنفيذ، حين لا يتواءم القادة، أو حين تقاوم الثقافة التغيير المطلوب منها، أو حين تكون الاستراتيجية المختارة غير قابلة للتنفيذ فعلًا. والخبرة من جانبي الطاولة، مسؤولًا عن النتائج ثم ميسّرًا من الخارج، تكوّن نظرة عملية لما يجعل التغيير يدوم.
تُقدَّم هذه الخبرة اليوم بصورتين: استشارات مع فرق الإدارة، ومحاضرات للتنفيذيين ومجالس الإدارة والفرق.